八大胜|幸福花园全集未增删带翻译|破局新零售村田厨卫井冈山携行业大咖开启转型新跨

　　放缓的背景下✿★★，村田实现了60%的增速✿★★，全年增长超过100%✿★★，在家电品牌林立的广东✿★★，村田这家华南本土企业是如何做到的？

　　作为生态厨卫的代表✿★★，以免拆洗和净化油烟作为核心卖点✿★★，在得到广大消费者认可下✿★★，村田近年来通过与互联网结合✿★★，开始走向了转型新零售的道路✿★★。

　　早在2016年10月13日✿★★，梦想小镇的马云第一次提出新零售“未来十年✿★★、二十年之内✿★★，将不会再有电子商务✿★★，取而代之的是新零售模式✿★★！”而人✿★★、货✿★★、场被公认是传统零售企业转型“新零售”的关键✿★★，但如何完成三者关系的重构✿★★，无疑需要一套全新的逻辑和落地的方法去激活✿★★。

　　面对新机会✿★★、新机遇✿★★、新挑战✿★★，7月中旬✿★★，村田厨卫精英团队与行业大咖✿★★、新零售导师“会师”井冈山密谈八大胜✿★★，为了更好融合线上线下✿★★，村田调整了架构✿★★，成立了“新零售部门”八大胜✿★★，开启转型之路✿★★，由此看出✿★★，村田对于“新零售“的态度✿★★，将由原本的”正视“升级为”重视✿★★；也预示着“2018年✿★★，必将是村田“新零售”由概念转向落地实施的重要一年✿★★。

　　那新零售到底“新”在哪里✿★★，是科技“新”？还是顾客消费体验的“新”？✿★★，业界定义也是五花八门✿★★，村田认为✿★★，零售方式无论怎么改变✿★★，唯一不变的是✿★★，必须保持初心✿★★，始终围绕消费者需求出发✿★★，为其提供更加优质的服务幸福花园全集未增删带翻译✿★★。而对于如何提供更好的服务八大胜✿★★，新零售场景下的数据分析✿★★，起到了举足轻重的作用✿★★。

　　村田新零售管理部负责人透露✿★★：转型后的村田✿★★，未来工作重点除了要持续构建全面而完善的市场渠道体系✿★★，深挖渠道优势✿★★，强化终端门店的品牌形象升级✿★★，加快线上多渠道平台建设外✿★★，更要快速打造更多村田体验实体店✿★★，并对其重新定义厨房卫浴五金✿★★，✿★★，在全渠道环境下✿★★，门店的价值不能像以往一样跟顾客之间只有一次买卖关系✿★★，而是需重新定义✿★★，门店不仅仅是销售功能✿★★，门店更要成为的是顾客的链接器✿★★、是社群中心✿★★、是体验中心✿★★、是展示中心✿★★、是社交中心✿★★，为消费者提供舒适的购物环境✿★★，并提供更直观真实的感受✿★★。

　　线上线下融合发展幸福花园全集未增删带翻译✿★★，从而对用户群体实现精准定位✿★★，致力满足其需求八大胜✿★★，为消费者带来更舒适的购买体验✿★★。

　　22年来✿★★，村田始终秉承“梦想✿★★、务实八大胜✿★★、诚信✿★★、创新✿★★、分享”的经营理念,积极倡导“乐趣生活”传递正能量✿★★，不断优化产品线✿★★，不断的满足消费者需求✿★★。22年前✿★★，村田以吸油烟机起家✿★★，如今产品线已涵盖燃气灶具✿★★、消毒柜✿★★、燃气热水器✿★★、电热水器✿★★、集成灶✿★★、洗碗机✿★★、净水器幸福花园全集未增删带翻译✿★★、垃圾处理器✿★★、环境电器等十大系列逾百余个品种✿★★。

　　相对来说幸福花园全集未增删带翻译✿★★，在如今整装大趋势下✿★★，企业拥有全面完善的产品体系✿★★，即已经手握一张发展王牌✿★★，而作为专注厨卫22年的村田厨卫✿★★，自村田品牌重新启动的四年间✿★★，全国已拥有近200家分公司✿★★、运营中心✿★★，并在此基础上建立着5000多家分销网点✿★★。

　　从分销渠道起步✿★★，到专卖店渠道的升级✿★★，再向未来新零售的进一步发展壮大✿★★，由小到大✿★★，由粗放到精益一路走来✿★★；而本次新零售的转型✿★★，将陆续实现打通线上✿★★、线下两个渠道✿★★，使得原有的经销体系能与厂家形成合力✿★★，一同打造全体系高水准✿★★、高效率的顾客服务能力✿★★。

　　近些年幸福花园全集未增删带翻译✿★★，全国各地开始陆续出台全装修✿★★、精装修相关政策✿★★，在专业型厨卫行业中✿★★，要突破必须要经过跳跃式的发展✿★★，而村田认为八大胜体育✿★★。✿★★，新零售就是这样一个跳板厨房卫浴装修✿★★，✿★★。